ASSESSORIA MINISTERIAL DE PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
APRESENTAÇÃO
A Assessoria de Planejamento e Estratégia Organizacional, é a unidade institucional que tem por objetivo apoiar a Administração Superior do Ministério Público na tarefa de: "pensar no MPPE como um todo, favorecer sua integração e contribuir para que o mesmo seja uma organização cada vez mais eficiente e eficaz e que suas ações resultem num atendimento de excelência às demandas da sociedade”.
ÁREAS DE ATUAÇÃO
I – Planejamento Orçamentário;
II – Planejamento Estratégico;
III – Gestão e Mudanças Organizacionais;
IV – Projetos e Captação de Recursos Extra-Orçamentários;
V – Produção de Estudos Estatísticos.
ORGANOGRAMA

ATRIBUIÇÕES
À Assessoria Ministerial de Planejamento e Estratégia Organizacional compete:
I - Assessorar a Secretaria-Geral do Ministério Público através da coordenação das ações do sistema de planejamento estratégico, das ações pertinentes ao:
- processo de planejamento orçamentário;
- das ações de apoio técnico na elaboração e monitoramento de programas, projetos e planos de atuação;
- das ações de modernização organizacional do Ministério Público, assim como, das ações de consolidação e disponibilização de informações gerenciais para suporte à tomada de decisões;
II - formular, implementar e coordenar, junto aos órgãos do Ministério Público, o processo de planejamento nos níveis estratégico, tático e operacional, participando da elaboração de políticas, diretrizes, objetivos, metas e indicadores de desempenho;
III - coordenar o processo de elaboração do Plano Plurianual – PPA e da proposta orçamentária do Ministério Público, a partir dos objetivos e metas estabelecidos, além de participar das discussões relativas à Lei de Diretrizes Orçamentárias – LDO;
IV - apoiar tecnicamente e orientar os diversos órgãos da estrutura do Ministério Público na elaboração, coordenação, monitoramento, controle e avaliação de programas, projetos e planos de ações setoriais e operacionais de acordo com as políticas, diretrizes, objetivos e metas traçadas, consoante o planejamento estratégico da Instituição;
V - integrar o processo orçamentário ao planejamento estratégico, de modo a garantir a efetiva alocação dos recursos necessários à sua implementação;
VI - propor, coordenar e promover a disseminação de processos de mudança cultural e de modernização organizacional, abrangendo a adoção de modelos de gestão mais eficazes, o redesenho de sistemas administrativos e a racionalização de procedimentos, rotinas e métodos de trabalho;
VII - elaborar os instrumentos necessários ao acompanhamento, controle e avaliação da efetividade, eficácia e eficiência dos resultados alcançados nos objetivos e metas estabelecidos no planejamento estratégico, planejamento orçamentário, programas, projetos e planos de ação implementados;
VIII - identificar as causas de atrasos ou de não atingimento dos objetivos, propondo às instâncias competentes as medidas corretivas que se fizerem necessárias através de relatórios de monitoramento e avaliação;
IX - e elaborar e disponibilizar relatórios gerenciais para subsidiar o processo de tomada de decisões da Secretaria-Geral e órgãos da Administração Superior do Ministério Público, através de estudos, análises e diagnósticos, além da coleta de dados e consolidação de informações setoriais;
X - executar outras atividades inerentes à sua área de atuação delegadas pelo Secretário-Geral.
À Gerência Ministerial de Planejamento e Gestão compete:
I - apoiar a formulação de planos estratégicos, táticos e operacionais do Ministério Público do Estado de Pernambuco;
II - elaborar relatórios gerenciais para acompanhar e avaliar a eficiência, eficácia e efetividade da execução dos planejamentos estratégico e orçamentário;
III - acompanhar o cumprimento das metas e avaliar os resultados da Instituição;
IV - coletar, organizar, alimentar os sistemas informatizados e disseminar as informações gerenciais aos setores competentes;
V - executar outras atividades correlatas.
À Gerência Ministerial de Programas e Projetos compete:
I - identificar oportunidades de intercâmbio técnico e cooperação interinstitucional;
II - identificar fontes de financiamento externo para programas, projetos e atividades estratégicos do Ministério Público do Estado de Pernambuco, nos níveis local, nacional e internacional;
III - fornecer suporte técnico às áreas do Ministério Público do Estado de Pernambuco na elaboração, implementação, acompanhamento e avaliação de programas e projetos;
IV - elaborar relatórios gerenciais relativos à execução e avaliação dos programas e projetos executados pelo Ministério Público do Estado de Pernambuco;
V - executar outras atividades correlatas.
À Gerência Ministerial de Estatística compete:
I - assessorar tecnicamente, coordenar e realizar pesquisas, censos, estudos e efetuar análises estatísticas dos dados levantados interna ou externamente, provenientes de sistemas de informações ou fornecidos pela Administração Superior, Promotorias de Justiça ou Coordenadorias;
II - fornecer relatórios e outros documentos técnicos, desenvolver estudos e planos de apresentação de dados e informações;
III - executar outras atividades correlatas.
EQUIPE TÉCNICA
Carlos Antônio Gadelha de Araújo Júnior
Claudinê Lemes Junior
Ingrid Martorelli Gurgel de Oliveira
José Arnaldo Moreira Guimarães Neto
Mario César Tavares Queiroz
Natália Aparecida Tavares
Niedja Rago Constantino Martins
Sueli Maria do Nascimento
Teresa Cristina do Amaral e Silva Pastich
CONTATO
Assessoria Ministerial de Planejamento e Estratégia Organizacional - AMPEO
End: Rua do Sol, 143 – 6º. Andar - Edifício IPSEP Recife-PE
CEP 50010-470
E-mail: ampeo@mp.pe.gov.br
Fones: 81 3182.7368 / Fax: 81 3182.7369